零跑汽車員工吐槽“干糧年會”，董事長朱江明：即刻開始整改
快開車 | 02-04
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原本公司開年會，是為了復(fù)盤過去一年所作出的成績，以及讓員工開開心心度過年末，但如果年會準(zhǔn)備不周的話，很容易鬧笑話。最近零跑汽車的員工就吐槽公司開的年會就是“干糧年會”。
根據(jù)員工的吐槽來看，這次零跑汽車在湖州舉辦的電子產(chǎn)品線年會比較糟糕，首先在飲食安排上就除了差錯，中午無正餐，HR建議“自備干糧”，員工被迫在會場啃面包、泡面充饑；其次是環(huán)境惡劣，因為當(dāng)天下雨，而公司方面沒有開空調(diào)，導(dǎo)致環(huán)境寒冷刺骨，再加上熱水供應(yīng)和洗手間嚴(yán)重不足，衛(wèi)生體驗變得極差，再加上音響效果差，這種年會體現(xiàn)了零跑在大型活動方面的準(zhǔn)備不足。
圖：網(wǎng)傳年會現(xiàn)場照片。
不過網(wǎng)傳的“獎品僅有鼠標(biāo)墊”一事，確實屬于以偏概全，在社交平臺上，有一名自稱在零跑工作7年的員工表示，年會確實有問題，但絕對不是互聯(lián)網(wǎng)上說的那么離譜，而且其中的獎品并不是網(wǎng)傳的鼠標(biāo)墊，還有大疆運動相機和iPhone等等，晚餐的菜色也非常豐富，希望大家不要被別有用心的人帶節(jié)奏。
圖：自稱7年老員工的用戶在社交平臺發(fā)文。
在2月2日深夜，零跑汽車董事長朱江明發(fā)布了一份內(nèi)部信，回應(yīng)了公司年會拉胯的問題。朱江明表示此次年會讓部分員工受到委屈了，暴露了公司在組織動員能力的短板，目前公司已經(jīng)啟動了對此次年會的復(fù)盤工作，從籌備到執(zhí)行的全優(yōu)化。
圖：朱江明發(fā)布的內(nèi)部信。
此次零跑汽車“年會風(fēng)波”的快速處理，為行業(yè)提供了一次觀察企業(yè)內(nèi)部溝通的樣本。
事件中，員工的直接反饋與公司管理層的迅速回應(yīng)形成了完整閉環(huán)。董事長朱江明在內(nèi)部信中未回避問題，承認(rèn)“組織短板”并承諾優(yōu)化，這種直面問題的態(tài)度，正是企業(yè)應(yīng)對內(nèi)部批評時最值得肯定的第一步。
對于正處于高速發(fā)展、成本控制嚴(yán)格階段的零跑而言，這次事件恰是一次壓力測試。它提醒企業(yè)，在追求效率與規(guī)模的征途上，員工的體驗與尊嚴(yán)同樣是支撐長遠發(fā)展的基石。將“成本意識”與“員工滿意”置于同等重要的位置進行平衡，是比舉辦一場完美年會更為重要的管理課題。
公司的道歉與復(fù)盤是起點，如何將承諾轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)性改進，讓員工持續(xù)感受到“公司的溫度”，將是外界關(guān)注的下一個焦點。
