13萬(wàn)買雅閣插混,真自殺式降價(jià)!合資打響今年第一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)
汽車大事記 | 02-26
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2026年春節(jié)剛過(guò),中國(guó)車市就被兩聲"驚雷"炸醒了。
正月初八,廣汽本田扔出一顆重磅炸彈:雅閣e:PHEV老車主復(fù)購(gòu)價(jià)13.88萬(wàn)元,相比23.88萬(wàn)的指導(dǎo)價(jià),直降10萬(wàn),全國(guó)限量1000臺(tái)。
還沒(méi)等市場(chǎng)消化這個(gè)消息,廣汽豐田緊隨其后:威蘭達(dá)AIR版權(quán)益價(jià)13.78萬(wàn)元,還送8年低息貸款。這款上市不到半年的城市SUV,突然以近乎"腰斬"的姿態(tài)殺入戰(zhàn)場(chǎng)。

但更讓人玩味的是時(shí)間線。
去年此時(shí),打響價(jià)格戰(zhàn)第一槍的是新勢(shì)力以及自主品牌們。今年此刻,率先"揮刀自砍"的卻是本田、豐田、寶馬們,這些曾經(jīng)高高在上、加價(jià)賣車的合資品牌。
為什么僅僅一年,價(jià)格戰(zhàn)的主攻方就換了人?當(dāng)合資放下身段,這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的結(jié)局會(huì)不一樣嗎?
01
從"開(kāi)門黑"到"保命戰(zhàn)"
要理解合資品牌的焦慮,先看一組數(shù)據(jù)。
2026年1月,全國(guó)乘用車市場(chǎng)零售銷量155.9萬(wàn)臺(tái),同比下降13.8%。中汽協(xié)的數(shù)據(jù)更觸目驚心:乘用車產(chǎn)銷分別完成206.2萬(wàn)輛和198.8萬(wàn)輛,同比分別下跌4.1%和6.8%,環(huán)比更是分別下降了28.4%和30.2%。春節(jié)前的傳統(tǒng)旺季,變成了徹頭徹尾的"開(kāi)門黑"。

對(duì)于合資品牌來(lái)說(shuō),這不僅僅是數(shù)字的下滑,而是生存空間的急劇壓縮。
根據(jù)中汽協(xié)統(tǒng)計(jì),2025年合資車企的市場(chǎng)份額已經(jīng)跌至35.4%。南北大眾、本田、日產(chǎn)銷量集體下滑,就連一向穩(wěn)健的豐田,也只能靠"以價(jià)換量"勉強(qiáng)維持個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)。二線合資品牌的命運(yùn)更是慘淡,鈴木、雷諾、Jeep相繼退出中國(guó),成為懸在所有人頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍。

庫(kù)存壓力、銷量斷崖、份額失守。三重夾擊之下,降價(jià)不再是選擇題,而是必答題。
于是春節(jié)這段時(shí)間,我們可以看到,寶馬率先掀起官降風(fēng)暴,31款主力車型調(diào)價(jià),最大降幅超30萬(wàn)元;奧迪A3在某些門店低至10萬(wàn)元;奔馳GLB優(yōu)惠后僅14.49萬(wàn)元;東風(fēng)日產(chǎn)更是"四車齊發(fā)",軒逸新版型價(jià)格下調(diào)約1萬(wàn)元;上汽大眾、通用紛紛跟進(jìn),通過(guò)加推新版型補(bǔ)強(qiáng)產(chǎn)品線并降價(jià)。

結(jié)合慘淡的銷量數(shù)據(jù)來(lái)看,這一輪合資車型降價(jià),可能壓根不能用“促銷”來(lái)形容。用“清庫(kù)存保命”來(lái)形容可能更合適。
02
為什么今年是合資先動(dòng)手?
如果把時(shí)間撥回一年前,2025年初,價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)起者是自主品牌。那時(shí)的邏輯很清晰:自主新能源技術(shù)成熟,成本優(yōu)勢(shì)明顯,要用價(jià)格優(yōu)勢(shì)快速搶占合資燃油車的市場(chǎng)。可以說(shuō),當(dāng)時(shí)的主動(dòng)權(quán)在自主品牌手里。

而2026年的劇本則完全不同。我們可以很明顯的看到,合資的"護(hù)城河"已經(jīng)干涸。過(guò)去,消費(fèi)者愿意為合資品牌多花3-5萬(wàn),圖的是"質(zhì)量可靠、保值率高、品牌有面子"。但現(xiàn)在呢?自主品牌的品質(zhì)早已今非昔比,而合資品牌給的"面子"在年輕消費(fèi)者心中可以說(shuō)一文不值。當(dāng)品牌溢價(jià)消失,合資只能被迫加入價(jià)格肉搏。
另一方面,合資品牌新能源轉(zhuǎn)型的"慢半拍"也讓他們陷入了被動(dòng)。
不可否認(rèn),2025年合資品牌開(kāi)始覺(jué)醒。豐田鉑智3X、日產(chǎn)N7/N6、別克至境L7等新車陸續(xù)登場(chǎng),部分車型甚至"出道即巔峰"。但問(wèn)題是,這些產(chǎn)品矩陣遠(yuǎn)未成型。像是廣汽豐田鉑智7、上汽大眾ID.ERA 9X、東風(fēng)日產(chǎn)NX8等新戰(zhàn)略產(chǎn)品還未投放,BBA的新平臺(tái)純電車型也要等到下半年。

還有有趣的一點(diǎn),政策風(fēng)向變了,自主被"緊箍咒"束縛,合資反而有了降價(jià)空間。
2025年以來(lái),工信部等主管部門多次表態(tài),要遏制汽車行業(yè)的"內(nèi)卷式"惡性競(jìng)爭(zhēng),對(duì)自主品牌的價(jià)格戰(zhàn)行為進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)管。多家頭部自主車企被約談,要求不得以低于成本的價(jià)格銷售新車,不得進(jìn)行虛假宣傳和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。

而合資品牌,恰恰在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上獲得了相對(duì)的"自由",反而成了2026開(kāi)年價(jià)格戰(zhàn)的主角。這不是它們主動(dòng)選擇的結(jié)果,而是在政策環(huán)境變化中意外獲得的"窗口期"。
最后,自主品牌的"上攻"也在倒逼合資"下沉"。
2025年,自主品牌不僅在10-20萬(wàn)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,更開(kāi)始向20萬(wàn)以上的中高端市場(chǎng)發(fā)起沖擊。比亞迪漢、唐家族,吉利領(lǐng)克、極氪,長(zhǎng)城魏牌。這些曾經(jīng)的"國(guó)產(chǎn)平價(jià)"標(biāo)簽正在被撕掉。合資品牌的生存空間被上下擠壓,要么降價(jià)守基本盤,要么等著被蠶食殆盡。

03
當(dāng)合資放下身段,誰(shuí)能笑到最后?
13萬(wàn)多的雅閣、威蘭達(dá),確實(shí)夠狠。這個(gè)價(jià)格直接觸碰到了自主品牌的核心陣地。
以前消費(fèi)者選擇比亞迪、吉利的理由很簡(jiǎn)單:同樣的價(jià)格,配置更高、智能化更好、用車成本更低。但現(xiàn)在,當(dāng)雅閣e:PHEV帶著本田第四代i-MMD插混技術(shù)、威蘭達(dá)帶著豐田THS混動(dòng)系統(tǒng)殺入這個(gè)價(jià)位,競(jìng)爭(zhēng)格局變得微妙起來(lái)。

但這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的關(guān)鍵,或許不在于誰(shuí)的優(yōu)勢(shì)更大,而在于誰(shuí)能先把"血條"耗盡。
2025年以來(lái),銅、鋁等大宗金屬價(jià)格持續(xù)走高,碳酸鋰雖然較2022年的高位有所回落,但仍處于相對(duì)高位震蕩。原材料成本的上漲,正在不斷擠壓車企的利潤(rùn)空間。對(duì)于本就"割肉求生"的合資品牌而言,這無(wú)疑是雪上加霜,降價(jià)已經(jīng)讓渡了大部分利潤(rùn),如果原材料成本繼續(xù)攀升,這場(chǎng)"自殺式降價(jià)"恐怕難以為繼。

合資品牌的大幅度讓利,本質(zhì)上是在透支利潤(rùn)換取生存空間。像上述提到的寶馬高端車型均降價(jià)數(shù)十萬(wàn),這種力度的降價(jià),在原材料漲價(jià)的背景下,能持續(xù)多久?
相比之下,自主品牌在新能源產(chǎn)業(yè)鏈上的垂直整合能力更強(qiáng),成本控制能力更優(yōu)。如果價(jià)格戰(zhàn)演變?yōu)槌志脩?zhàn),合資的"彈藥儲(chǔ)備"能否支撐到新能源產(chǎn)品矩陣成型,是一個(gè)巨大的問(wèn)號(hào)。
站在2026年的起點(diǎn),無(wú)論是合資還是自主,都該明白一個(gè)道理:在中國(guó),就要有一個(gè)中國(guó)企業(yè)的樣子。
高高在上的時(shí)代結(jié)束了。接下來(lái),是比誰(shuí)更能放下身段、比誰(shuí)更懂用戶需求、比誰(shuí)更能熬過(guò)寒冬。