電動化與智能化雙重革命，全球汽車產業(yè)正經歷著從動力技術到生態(tài)模式的全方位顛覆。那些曾以技術積淀和品牌傳承為傲的老牌車企，也站在命運的十字路口。鄭州日產——這家擁有32年歷史的“皮卡世家”，在2025年這個春天，以Z9預售發(fā)布會為號角，開啟了刀刃向內的自我革命。

這場革命來得非常及時，不僅關乎品牌延續(xù)，更是合資車企“市場換技術”向“技術拓市場”的探索與縮影！

“32年世家”光環(huán)，枷鎖還是跳板？

從1933年日產制造亞洲首款量產皮卡算起，這個流淌著百年技術基因的品牌，在中國市場的命運始終與時代脈搏緊連。1993年成立的鄭州日產，作為日產在華首個整車合資企業(yè)，曾以“命名皮卡品類”的開拓者姿態(tài)，在商用車與乘用車的交界地帶開辟疆土。累計150萬輛的銷量、帕拉丁開創(chuàng)的硬派越野時代、日產全球品控體系與東風供應鏈的雙重加持，構筑起鄭州日產的“越野世家”光環(huán)。

但歷史的饋贈往往暗藏陷阱！當2023年中國新能源車滲透率突破35%、乘用車市場“油電倒掛”愈演愈烈時，鄭州日產面臨的不僅是技術路線的抉擇，更是生存模式的拷問：傳統(tǒng)燃油皮卡的市場份額正被電動工具車蠶食；消費升級浪潮下，皮卡用戶從注重“拉貨能力”轉向追求“生活態(tài)度”；全球市場右舵車需求與左舵車產能的結構性矛盾日益凸顯。正如其技術中心主任坦言：“我們引以為傲的M9T柴油發(fā)動機，在‘電比油低’的輿論場里，突然成了需要自證清白的對象。”

面臨著前所未有的劇變，燃油時代的輝煌，能否抵御“電比油低”的顛覆性新力量？當傳統(tǒng)技術護城河逐步潰堤，在電動化智能化新時代，鄭州日產又當如何新生？換言之，鄭州日產需要證明“世家”標簽不是枷鎖而是跳板。

Z9開啟預售，自我革新的小試牛刀

于是，Z9來了！

在這場刀刃向內的革命中，Z9登場絕非簡單的新車發(fā)布，而是鄭州日產戰(zhàn)略轉型向外界的展示。Z9作為先鋒隊，后面跟著2年9款新車型的整編縱隊。同時，它們也將證明鄭州日產這三年“閉關”后的技術成果——全球多元越野平臺。

新平臺將使用純電、增程、混動三線并進的動力策略。這既是對未來不確定性的風險對沖，也是對既有燃油技術資產的盤活。當M9T發(fā)動機與采埃孚8AT組合仍在貢獻80%的營收時，800N·m混動系統(tǒng)已悄然布局下一個十年。這種“燃油保利潤、混動搶市場、純電樹標桿”的多軌策略，是傳統(tǒng)車企轉型的生存智慧。

同時也對越野場景進行重構。36°接近角、900mm涉水深度、三把鎖等硬核配置，不再只為沙漠礦區(qū)服務，而是轉化為城市中產“詩與遠方”的符號資本。鄭州日產將越野性能重新定義為“生活半徑的拓展器”，正是看準了皮卡解禁政策下，戶外休閑經濟帶來的新增量市場。

在安全方面，更是以全球化視野進行升級。C-NCAP五星標準與1200萬公里全地形測試，既是對“日產-雷諾聯(lián)盟”技術遺產的繼承，也是對東南亞、澳洲等海外市場準入壁壘的突破。當中國皮卡出口占比接近半壁江山時，Z9的防腐性能優(yōu)化、右舵車研發(fā)儲備，已顯露其劍指國際市場的雄心。

從世家向玩家，越野基因破界的挑戰(zhàn)

從預售發(fā)布會來看，Z9預售展現了鄭州日產足夠的轉型誠意。不過，從其“越野世家"向"越野玩家"的破界宣言看，仍舊需要注意以下挑戰(zhàn)。而這些，都將是新任掌舵者姚利文，從東風柳汽來鄭州日產后需要解決的難題。

一是企業(yè)文化轉型之困。鄭州日產32年聚焦皮卡的“專精特新”發(fā)展模式，在多元化需求時代可能成為轉型包袱。當長城炮通過“乘用化、智能化、網聯(lián)化”重塑皮卡形象時，鄭州日產如何平衡“工具車基本盤”與“乘用車新增量”的關系，考驗著戰(zhàn)略定力。

二是組織變革之痛。鄭州日產"工程師文化"主導的B端市場，轉向“用戶思維”驅動的C端市場，需要重構研發(fā)、營銷、服務體系。發(fā)布會強調的“玩家”定位，能否真正轉化為用戶社群的運營能力，仍需時間檢驗。

三是全球競爭之艱。在泰國市場將直面五十鈴D-MAX的競爭、在澳洲也將和福特Ranger肉搏，風險更大的國際戰(zhàn)場，鄭州日產既要應對地緣政治帶來的供應鏈風險，又要在品牌認知度弱勢區(qū)域實現破局。其規(guī)劃的2026年十萬臺銷量目標，相當于要在三年內實現銷量翻番，壓力不可謂不大。

-小民說-

不管是日產，東風日產，還是鄭州日產，當下都是需要進行自我革命的關鍵時刻。鄭州日產從Z9開始的老牌越野世家的轉型，是傳統(tǒng)車企從規(guī)模擴張轉向高質量發(fā)展的實踐。現在，電動化消解了傳統(tǒng)動力技術壁壘、智能化重構了產品價值標準，以后車企的競爭，或許不在技術路線的對錯，而在于企業(yè)能否在劇變中保持戰(zhàn)略定力。對于鄭州日產，能否將世家基因轉化為創(chuàng)新勢能，能否在轉型風潮中“御風新生”，答案不在發(fā)布會之中，而在未來三年全球化布局的落地深度、用戶生態(tài)的構建速度，以及面對市場波動時的戰(zhàn)略定力。

這場始于刀刃向內的革命，終將在全球市場的淬煉中見分曉。期待鄭州日產浴火涅槃、御風而興！