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          長安馬自達鄧智濤:馬自達的魂動加上電動,肯定會讓大家有心動

          車主必讀 | 04-27

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          “擁抱創新共贏未來”,第二十一屆上海國際汽車工業展覽會于4月23日正式開幕。在本屆車展中,車主必讀受邀與長安馬自達汽車有限公司執行副總裁鄧智濤先生、長安馬自達汽車市場銷售副總裁兼銷售分公司總經理 藤橋稔先生和長安馬自達汽車有限公司MAZDA EZ-60首席設計師 木元英二先生展開深入交流,一起聚焦創新,共話行業未來。

          在與包括車主必讀在內的媒體交流中,鄧智濤表示,EZ-60產品定位是“超悅級智電豪華SUV”,我們的智能座艙也叫“超愉悅AI智能座艙”,都是圍繞馬自達駕乘愉悅這一個概念。并且,它的開發基于中國現在最優、最強的供應鏈。再加上木元設計師給我們創造了令人感動的“魂動”設計,我相信新車能夠在中國市場取得非常好的效果,也能夠讓更多用戶為之傾倒。

          以下為對話實錄

          媒體:這次我們收到了長安馬自達別出心裁的2000兆帕鋼材做的邀請函,這個有什么特別的新意?這次車展是合資品牌的競技場,您覺得長安馬自達在哪個方面已經遙遙領先,是設計、智能化還是新能源的混動、純電這些技術方面?。

          鄧智濤:我們這次做了一個2000兆帕最硬的車展邀請函,這個創意是我們在做車輛安全碰撞時的突發奇想。剛才發布會上,我們講安全對于馬自達一直是品牌的核心DNA。馬自達自7世代產品以來,對產品安全標準要求非常高。給大家透露一個信息,EZ-60為了能夠達成中保研和歐洲的5星安全標準,我們在安全碰撞方面投入的費用接近1億,大概有100多臺樣車、試驗車要進行各種路況的碰撞、各種角度的碰撞。所以合資企業在產品研發上有長期主義的堅持,這是非常難得的。

          長安馬自達的新能源車型都是全球化車型,比如EZ-6,同時具備歐洲標準和中國標準,全球統一,在產品開發初期都要能夠滿足全球最嚴的安全法規。所以當初我們有這個創意,在安全領域大量的投入、大量實驗讓用戶看見,因此這次我們專門從車身上找到了一塊最硬的2000兆帕級鋼板,這也是寶鋼和馬自達共同開發的,這塊鋼板同時也有我們大量的技術專利,開發過程將近2年。

          這是回答剛才第一個提問。第二個問題,EZ-60這款產品的優勢,我們在車展前產品信息已經曝光了,我看到很多的網友都說了一句話,別的品牌都有自己的優勢,馬自達的優勢是什么?第一,馬自達優勢在于設計,剛才木元設計師也跟大家分享了很多。馬自達的魂動加上電動,我相信肯定會讓大家有心動。

          第二,EZ-60的開發基于中國現在最優、最強的供應鏈,比如說電池用的是中國數一數二的寧德時代和中創新航,能夠提前滿足2026年的最嚴電池安全令。L2組合駕駛輔助功能用的也是中國市場最強的,智能座艙采用的是一體化26.45英寸的大屏,加上全球首發的裸眼3D HUD,還有全球首發的4納米的座艙芯片,都是基于中國市場最優最強的供應鏈進行支持。這一點我相信中國消費者對于EZ-60這款產品不管是智能化還是電池方面的優勢是毋庸置疑的。再加上木元設計師給我們創造了令人感動的“魂動”設計,我相信新車能夠在中國市場取得非常好的效果,也能夠讓更多用戶為之傾倒。

          媒體:在現在的情況下,合資公司對雙方尤其外方的意見是非常重要的,本次車展當中毛籠社長也做了演講,通過這個事情體現出馬自達對中國市場非常重視。

          藤橋稔:是的。首先在今年4月2日的時候,毛籠社長和長安的朱董事長都蒞臨了長安馬自達南京工廠,參加MAZDA6e下線和長安馬自達新能源整車中心的啟動儀式。今天毛籠社長又亮相了本次EZ-60發布會,這其實是一個月內兩次來到了中國,體現了他對中國市場的極度重視。

          EZ-60傳承了馬自達一直堅持的魂動設計和“人馬一體”的駕乘樂趣,以及全球頂級的安全標準。在此基礎上,深入融合了長安汽車電動化和智能化領域的尖端技術。接下來馬自達會繼續攜手長安汽車深化合作,致力于為中國用戶提供我們優質的汽車產品,以及會向全球市場進行產品的輸出。在剛剛毛籠社長的發布中也提到了,我們接下來會繼續跟長安合作,開啟品牌新紀元。

          媒體:前段時間長安馬自達發布了“雙百翻番戰略”計劃,一個是新能源投入百億,還有出海貿易額目標百億,目標百億具體達成的路徑是什么,具體計劃是什么,包括出海的國家、具體的打法,我想聽您透露一下。目前很多合資品牌都把出海這塊當成重點發展的方向,畢竟國內市場比較卷,出海對于長馬未來戰略的重心到底是什么?

          鄧智濤:實際上兩年前上海車展的馬自達品牌之夜,我們就發布了面向2027年長安馬自達的新能源戰略。這個戰略有幾項概念:

          第一,從2024年到2027年,這四年之間每年推出一款全新的新能源產品,2024年我們推出了EZ-6,今年我們推出了EZ-60,第三款產品正在研發過程中,確保每一年都有一款新能源產品投放中國市場。這是第一個支撐的條件。

          第二,在2023年我們簽訂戰略時,我們的產品就規劃了歐洲市場,去年8月底,朱董事長帶隊到了廣島,和毛籠社長簽訂了一個擴大出口的需求,EZ-6開發完成后,馬自達歐洲市場團隊還專門組隊到長安馬自達考察,看我們生產線的情況。長安馬自達南京工廠得到過馬自達最佳海外工廠的稱號,我們目前所有生產線的員工,在長安馬自達的工作時間,80%都是超過10年以上,都是生產技術經驗十分成熟的員工;我們的工廠還有13個培訓道場,這也是傳承了馬自達的精益改善工藝體系。如果大家有機會到長安馬自達生產線參觀,你會發現在生產線上有很多我們自主改進的這些點,都是通過道場完成的。這既提升了我們的工作效率,同時也提升了產品制作工藝,這是一點。

          另外給大家說一些小細節,比如歐洲對于車輛縫隙的要求必須做到均勻細膩,我們也是順利達成了歐洲的要求標準。昨天4月22號,在上海港口發運了首批600臺EZ-6到歐洲去,歐洲對于車輛報關或者車輛資料上傳要求的標準非常多,但這個過程對我們來講還是非常easy,因為長安馬自達工藝制造的要求一直非常嚴格,我們有成熟、穩定、有資歷的產線工人和生產體系來保障。

          第三,長安和馬自達高層的互動互信也是非常重要的基礎,現在應該是長安馬自達發展的最佳狀態,毛籠社長和朱董事長高層互動非常頻繁、非常友好。長安馬自達中日雙方的班子目前也是運行的非常良好,這些也是我們能夠面向全球市場、面向中國消費者的基礎。

          第四,我們規劃大概2027年產銷規模達到30萬輛,其中1/3是出口,主要的還是在國內市場。利用中國成熟的新能源產業鏈和智能化軟科技的實力,來幫助馬自達做新能源的轉型。我們開發產品的分工是,造型設計和底盤調校全部馬自達完成,長安負責智能化板塊,因為長安的智能化和電動化系統是走在行業前列的,所以我們現在是采用優勢互補的方式開發長安馬自達新能源產品。當然在其他方面,我們也用到中國目前最先進的供應鏈,比如說寧德時代、中創新航、豆包AI等等,來支持我們現在新能源的轉型。

          媒體:MAZDA EZ-60首次向全球公布了超愉悅AI智能座艙全球首發以及行業首發技術,也展現了馬自達在智能化時代的革命性跨越,能否請鄧總跟我們多介紹一下關于智能座艙其他的亮點?

          鄧智濤:我們這次在超悅級AI智能座艙上面下了很多力氣,一是屏,我們采用的是26.45英寸的一體大屏,剛才在下面的時候,有的媒體朋友問到,長安母公司有更大的屏,為什么不用?也有的媒體說,市場上有更大的屏,為什么不用,反而用26.45寸這么一個獨特尺寸的屏?因為我們首先要考慮的還是安全,屏大了之后,屏幕設計是對副駕安全氣囊的展開是有影響的。我們9個大氣囊全部是麥格納提供。如果屏幕尺寸過高,屏幕最高的地方和擋風玻璃空隙比較小,氣囊在展開時就跳不過來。所以當初設計的時候,26.45英寸的大屏的高度能夠保證副駕安全氣囊的順利展開,這是第一點。

          第二,屏幕邊框怎么做到最窄?現在大家手機都是無邊框設計,木元設計師跟我們提了要求,設計時要增加產品的科技感,科技感就體現在屏幕的懸浮感上,所以就要求這個屏幕必須薄,邊框必須窄,看著才有科技感。所以我們在邊框上也做了大量工作,現在邊框是6.4mm,可以說在整個車展里面,我們應該最窄的,看起來屏幕顯得畫面感更強。

          第三,我們是32:9的屏幕比例,為什么是32:9?因為使用過程中會有分屏處理,它能變成兩個16:9。現在手機上很多視頻基本上都是按照16:9來做的,也就是說16:9的視頻在這個屏幕上有一半進行播放的時候,屏幕可以全屏呈現,能夠讓人感受到屏幕非常好的視頻體驗。

          這些是我們在做屏幕設計時的一些細節思考,在滿足用戶使用的過程中做到又安全,又能夠保證科技感。當然還有很多小細節,希望后面還有機會和大家分享。

          媒體:想簡單介紹一下MAZDA EZ-60的產品定位以及目標人群是哪些?

          鄧智濤:我們的產品定位是“超悅級智電豪華SUV”,我們的智能座艙也叫“超愉悅AI智能座艙”,都是圍繞馬自達駕乘愉悅這一個概念。

          我們的目標人群,第一,對生活品質有一定追求的,木元設計師設計這么好的一款產品,剛才在展臺有的媒體講,國際品牌設計就看馬自達,我們EZ-60這款產品應該是在國際品牌設計里面,應該是數一數二的。我們在車展前曝光了EZ-60的設計圖之后,很多評論說我們買馬自達是“買設計送車”。所以,我認為對生活品質、對造型設計、對美學有一定要求的消費人群,應該是我們的客戶。

          第二,由于我們這款產品在智能化上有很多優勢,比如4納米芯片,比如100寸裸眼3D HUD,對科技有追求探索欲望,喜歡科技新鮮感的這部分客群。

          第三,由于我們產品安全性很出色,買我們的產品應該也是對家庭、對朋友非常有責任感的一個人群。

          有責任感、對生活品質有要求,同時對科技各方面又有一定探索欲望好奇感的人,這部分的客群是我們產品的消費人群。

          媒體:我是馬自達MX-5的車主,想問一下木元設計師,EZ-6我很喜歡,但是EZ-60感覺更馬自達一些,尤其是作為老車主來講,我會感覺更熟悉。未來在EZ這個系列,我們的設計風格會是什么樣的發展思路,能不能請您講一下?

          另外對于藤橋總我也有一個問題,咱們未來在進口車這個領域還有哪些規劃?

          木元英二:日本也有MX-5,我個人也非常喜歡。我覺得MX-5代表的是一種馬自達關于運動的精神,感覺到您個人比較喜歡偏運動款的車型,如果講到EZ-6到EZ-60變化的心路歷程,EZ-60更加有運動感,也是按照這樣的方向進行設計的。我們現在給大家推出的第一款新能源車EZ-6是偏向轎車的體格。

          一開始我去考慮EZ-60到底應該怎么設計時,我們在前期走遍了很多中國新能源市場,看了很多中國新能源的車型,我的感觸非常大,整個中國新能源市場導入了非常多很先進的技術,并且有很多非常優秀的中國設計師也在新能源領域里面大展拳腳。我們覺得如果推出一款新的SUV的話,至少在競爭激烈的中國市場,需要讓用戶感受到新能源帶來新生活的遐想或者啟發。

          因為在這次設計之前,我們也是了解了很多用戶大概有什么樣的喜好,針對整個市場、我們的用戶做了很多調查。在調查之后我們決定了一個設計方向,希望保留原有傳統設計的同時,能夠進一步融入到品牌新的設計內容。

          藤橋稔:現在馬自達和長安合作一起開發新時代的電動車,并由中國國內市場出口到海外市場。剛才您所提到的建議,將來我們當然也會考慮由日本生產的車型進口到中國,這當然是可能會發生的,非常感謝您是我們MX-5的車主。

          另外,剛才毛籠總在演講中提到,我們在中國深耕了20年,向392萬客戶提供了精彩的用車體驗,接下來我們也會繼續向客戶提供優質的服務。當然我們也會持續向MX-5車主以及其他車主繼續提供服務保障,希望你們放心。

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