豐田中國大變革戰略背后的邏輯
頭號汽車 | 04-27
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豐田中國大變革戰略背后的邏輯
作為全球汽車巨頭,豐田汽車已經連續五年蟬聯全球銷量冠軍。如果打開豐田的全球市場分布表,你會發現豐田在全球每個市場有不錯的表現。
豐田汽車在全球市場成功的秘訣是:佐藤恒治會長一直以來強調的【以商品與地區為中心的經營】理念,說白了,就是每個市場都提供滿足本地消費者多樣化需求的產品。
這一理念支撐著豐田在中國的本土化進程。中國已經成為全球最大的新能源市場,2025年第一季度,中國新能源汽車的市場滲透率已經高達54.1%?,超過了傳統燃油汽車的市場份額,新能源汽車已經成為中國消費者最喜歡產品之一。
在2025年上海車展上,豐田以“立全球 更中國”為主題,展示了一場跨國車企的深度本土化變革,從研發體系到產品矩陣,從技術標準到服務生態,豐田正試圖以中國市場的創新實踐反哺全球戰略。
為了造出中國消費者喜歡的新能源汽車,豐田宣布了一系列的研發變革,包括設立ONE R&D研發體制和中國首席工程師(RCE)體制,以及強化與中國合作伙伴及本地供應商的合作等。
中國首席工程師將在更多量產車型上有著充分的話語權,制造讓中國消費者滿意的產品。
研發革命:讓中國工程師“當家作主”
2011年豐田章男會長出席 “豐田智能電動汽車研發中心”的奠基儀式時說過,“希望有一天,能夠駕駛由中國工程師主導開發的車型!”
而4月23日,上海車展豐田展臺,豐田中國總經理李暉說道,“很高興,終于能夠讓會長的期待變成現實”。
上海車展上,豐田展臺bZ家族成員鉑智3X、bZ5和鉑智7就是在中國工程師的主導研發的。三款車型都是豐田變革的之后的成果,車展現場受到了市場的好評。
近年,中國汽車市場正以驚人的速度重塑全球產業格局。智能化、電動化的技術浪潮疊加“千人千面”的消費需求,讓“本土化”不再是簡單的產品適配,而成為車企生存的核心命題。
面對中國市場的快速迭代,豐田的解題思路是“用中國思維造中國車”,其核心在于兩項關鍵改革。一是豐田中國實施ONE R&D研發體制,將分散在華的研發進行整合,研發決策權從日本總部移交中國。這一打破組織壁壘的舉措,讓豐田能聯合一汽、廣汽、比亞迪等本土伙伴,快速響應市場需求。
其次,豐田在中國設立中國首席工程師(RCE)制度,繼承豐田全球CE(首席工程師)體系,但賦予中國工程師更高話語權。中國工程師們不僅主導新車型研發,甚至能對現售車型進行“中國式改裝”。
許天龍執掌下一代卡羅拉研發,葉志輝深耕鉑智7,王君華負責bZ5,柳文斌則是鉑智3X的主導人,本土工程師正手握一條豐田核心的產品線,這種人事布局本身就充滿象征意義。
值得一提的是,由董長征擔任豐田中國副董事長,李暉擔任豐田中國總經理,這也是首次由中國人擔當高職位。由此可見,豐田汽車對中國本土化決心十足。
豐田中國總經理李暉在豐田技術空間期間表示,如果當初bZ4X叫1.0時代,現在以鉑智3X,包括bZ5,包括以后推出的鉑智7等應該叫2.0時代,未來希望通過中國本地化研發和最先進技術的運用,能夠反哺到全球,這就是bZ的3.0時代,希望跟大家一起向這個目標努力。
多路徑戰略:將滿足消費者更多樣需求
“兩年前的上海車展,我作為首席技術官和大家闡述了“在中國的開發,一定要在中國執行”這一觀點,豐田不再是把日本的技術拿到中國,而是讓中國的IEM開發技術和產品,我們會向客戶提供更加適合他們的多樣性產品,”上海車展前夕,豐田副社長兼首席技術官 中嶋裕樹在常熟舉行豐田技術空間接受采訪時表示。
豐田選擇了純電(BEV)、插混(PHEV)、增程(REEV)、混動(HEV)、氫能(FCEV)“多路徑并行”全面布局。這一策略看似保守,實則是基于中國市場的多樣性——一線城市與下沉市場、年輕用戶與家庭用戶、日常通勤與長途出行,需求差異顯著。
豐田汽車在中國計劃繼續擴充bZ系列的產品陣容,并且在REEV(增程)和PHEV方面也將陸續推出具有競爭力的中型SUV和MPV產品。
氫燃料汽車被認為碳排放的終極解決方式,豐田汽車一直長期布局,盡管當前氫能乘用車市場規模有限,但豐田與億華通等本土企業合作,已在商用車領域實現氫燃料電池技術的商業化落地。這種“短期務實,長期前瞻”的布局,為未來技術變革埋下伏筆。
豐田在燃油車領域繼續深耕,豐田旗下的GR品牌倡導駕駛樂趣,:在電動化浪潮中,豐田通過GR YARIS、GR SUPRA等性能車型,堅守“駕駛激情”的品牌基因。GR86 Cup賽事的引入,更將用戶從“技術參數黨”拉回“駕駛本質”的討論場。
豐田汽車全球一直推廣福祉車生態,面對中國3億老年與殘障人群,豐田將福祉車從“小眾需求”升級為戰略品類。賽那豪華福祉版的電動旋轉座椅、bZ3福祉改裝版的可收納輪椅空間,試圖讓特殊群體享受平等出行權。
針對中國消費者對智能化方面的需求,豐田在供應鏈上的開放姿態,從騰訊的智能座艙生態,到Momenta的自動駕駛算法,再到小馬智行的Robotaxi和比亞迪的電池,豐田正與眾多合作伙伴攜手,共同推動電動化智能化的變革。
面對電動化和智能化浪潮,豐田選擇了一條差異化路徑:不盲目堆砌參數,而是以安全為基石。豐田新能源汽車采用安全冗余設計,針對中國市場對新能源安全的焦慮,豐田在剎車系統、電池防護等環節設置雙重保障。
寫在最后:從“中國答案”到“全球答案”
李暉在上海車展發言中提到,“無論時代如何變化,豐田都是生產、銷售汽車的“汽車公司”;都是回應各個國家、各個地區消費者及社會的需求,“量產幸福”的公司。”豐田汽車在中國一切變革都是圍繞生產消費者需要的喜歡的汽車。中國汽車在動力組合和智能化方面越來越受到全球的青睞,我們相信有一天,豐田中國工程師主導的車型將會是豐田全球最暢銷的車型。