在2025上海車展的喧囂中，榮威品牌以一場充滿東方美學意蘊的發布會引發關注。當明珠概念車掀開面紗，其獨樹一幟的設計語言與 “體面、超值、信賴”的品牌新主張，不僅宣告了榮威的戰略煥新，更展現出中國汽車品牌在全球化競爭中錨定文化自信、重塑價值體系的決心。

在隨后的媒體交流環節，上汽乘用車常務副總經理俞經民、榮威品牌事業部總經理錢漾、上汽集團創新研發總院總設計師邵景峰及全球設計副總裁約瑟夫·卡班，圍繞品牌戰略、產品規劃、設計哲學等核心議題展開深度解讀，勾勒出榮威未來發展的清晰藍圖。

一、從用戶需求出發重構價值三角  

當行業陷入“堆料內卷”，榮威以“體面、超值、信賴”三個關鍵詞重塑品牌內核。錢漾指出，這三大價值并非口號，而是對用戶需求的精準回應：“體面”是符合主流審美與文化內涵的造型設計，“超值”是性能、特性與價格的平衡，“信賴”則依托體系能力構建的長期陪伴體驗。  

在產品規劃上，榮威展現務實的階梯式布局，5萬~7萬元價位已形成穩固矩陣，未來將聚焦8萬~11萬元主流市場，針對小家庭、大家庭及多場景用車需求，推出覆蓋純電、插混、增程等能源形式的車型。錢漾強調，榮威將通過面向C端客群運營、新媒體反饋等渠道“聽勸”，讓用戶聲音成為產品定義的核心依據。  

俞經民從消費趨勢切入，指出當前用戶換車周期延長至7-8年，汽車正轉向長期伙伴。這要求品牌不僅聚焦產品力，更需構建全生命周期服務信賴，“用戶選擇一輛車，是選擇一種持續多年的生活方式。榮威的‘信賴’，始于質量管控，成于服務兌現，需要研發、生產、渠道的全鏈路支撐。”  

二、在東方根脈與全球視野間尋平衡

如果說品牌價值是內核，那么設計就是最直觀的表達載體。邵景峰與卡班的對話，揭示了榮威在設計領域的雙重使命：既要堅守文化根脈，又要具備全球視野。

“明珠概念車的靈感，源自‘大珠小珠落玉盤’的東方意境，內飾的紫色與金邊取自上海東方明珠球體，這是屬于中國的文化符號。” 邵景峰的解讀，打破了中國元素=復古堆砌的刻板印象。他指出當下行業面臨 “快餐文化” 沖擊，概念車數量減少、原創設計遇冷，根源在于對文化自信的缺失。榮威選擇以“明珠”為名，正是要傳遞中國品牌有權定義自己的美學的信念，當國際出現對我們的偏見，中國設計師更需要用文化根基筑牢原創底氣。

卡班的加入，則為這份文化自信注入了國際化表達力。這位曾主導寶馬、大眾等品牌設計的大師，以 “珍珠” 為隱喻，“中國就像一顆獨特的明珠，我們的任務是讓世界看到它的光芒。” 他強調，原創不是摒棄傳統，而是像孩子模仿父母后走向獨立，中國汽車設計已度過模仿階段，現在需要的是用全球通用的設計語言，講述東方的故事。而他的這種理念，在明珠概念車上，也得到了很好的融合體現。

針對行業內關于外籍設計師是否僅為形象代言的質疑，邵景峰坦言，一是破解同質化困局，通過多元思維碰撞激發創意；二是出海剛需，比如歐洲市場對后備廂空間的特殊需求，需要本土經驗支撐。卡班的價值，更在于其既能打造豪華車型，也能為十萬級產品注入高端質感，這正是榮威向中高端市場進軍的關鍵助力。

三、以務實主義應對變革浪潮  

談及品牌向上與市場規模的平衡，錢漾提出“道法自然”的哲學：“順應新能源、消費分級、全球化趨勢，但每一步都要踩實。比如智能化，榮威從RX5互聯網汽車起步，到AI交互、駕駛輔助，始終圍繞用戶實際場景迭代，不做噱頭。”  

在產品策略上，榮威將構建全價位段爆品矩陣。每個細分市場聚焦1-2款核心車型，通過場景化定義實現“超值”落地。例如，針對年輕家庭的緊湊型SUV強化空間靈活性，都市純電轎車聚焦續航與充電效率，拒絕盲目堆料，讓每一項配置都服務于目標客群需求。  

全球化布局上，榮威展現內外兼修。邵景峰領銜的英國技術中心深耕歐洲市場細節，卡班團隊則負責將中國元素轉化為國際審美語言。這種“本土需求洞察+全球標準適配”的模式，為品牌出海鋪就務實之路。

站在2025年節點，榮威的轉型剛剛起步。但從交流的過程中可見其清晰戰略，扎根本土需求，整合全球智慧，在“體面”中堅守審美高度，在“超值”中兌現用戶期待，在“信賴”中筑牢品牌根基。正如俞經民所言：“汽車是陪伴多年的伙伴，我們要做的，就是讓這個伙伴既好看、又好用、還可靠。”這份清醒與務實，或許正是榮威在變革時代最珍貴的競爭力。  

在汽車行業加速洗牌的當下，榮威的品牌煥新不僅是一次戰略宣示，更是對中國汽車品牌如何向上的深度思考。當流量營銷退潮，當技術泡沫消散，唯有真正理解用戶、扎根文化、務實創新的品牌，才能在長期主義的賽道上行穩致遠。榮威的探索，為行業提供了一個值得關注的樣本，向上之路沒有捷徑，唯有腳踏實地，方能叩開品牌價值的大門。