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          上海車展后:車市“退燒”,選擇困難癥“上頭”

          水滴 趙嘉佳 | 05-07

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          今年的上海車展,少了一點流量的喧囂’是所有參觀完上海車展的媒體同行們,一個共同的感受。

          的確,相比之前對雷布斯、周鴻祎身穿一綠一紅的瘋狂追捧,今年上海車展雖然也有明星,周鴻祎也在,但大家都流量均等,聊勝于無的狀態。

          往年 “看車不如看人” 的荒誕場景,終于消失不見,取而代之的是對技術、產品的探討。上海車展共有超過100款全球首發新車亮相,各家車企的技術也是層出不窮。

          我們很慶幸,車市正在從流量至上到價值回歸的轉變,但對于消費者來說,在這場價值回歸的過程中,卻陷入前所未有的選擇困境。

          同質化嚴重,患上選擇困難癥

          當你走進展館參觀重磅新車,很快就會發現一個尷尬的現象:很多車型似乎就像共享了一套設計語言,大屏幕、增程動力、激光雷達……配置就像流水線上的零件,被不同品牌組成“熟悉的陌生人”。

          在車展里,你想買一臺中大型SUV,新問界M9、騰勢N9,極氪9X,樂道L90、理想L9都是各家自主品牌的當家花旦,也是中國汽車品牌向上突圍的力量。但仔細一對標,總有種似曾相似的感覺。

          事實上,在當前車市中,很多車的造型始終離不開“模仿”。之前,在中大型新能源轎車上演過一輪“帕梅化”,如今在大型SUV上外觀越來越“攬化”,還有MPV越來越“埃爾法化”。

          或許有人會問,設計師不創新了嗎?一位從業者苦笑和我說,“現在車企研發只會問兩個問題,友商做了什么,我們能不能更便宜?”與其創新研究,面臨未知風險,倒不如“抄的聰明”一點。

          造型同質化的背景下,車輛技術也在趨于一致。

          有人說,2025年上海車展上最忙的五個人是華為的余承東、靳玉志,寧德時代的曾毓群,Momenta的曹旭東,地平線的余凱。因為他們出現在各大車企的新車發布會上,忙著去為主機廠站臺背書。

          不完全統計,余承東先在鴻蒙智行展臺發布問界M8,隨后在上汽集團尚界的發布會上,讓上汽準備好產能,還和奇瑞董事長尹同躍,賽力斯董事長張興海暢談;靳玉志去了奧迪A5L的展臺;曾毓群去了嵐圖、理想、蔚來展臺。曹旭東在別克展臺,余凱也去了上汽展臺。

          中國汽車品牌與他們的合作早已屢見不鮮,合資品牌們也開始和他們握手言和。上海車展上,上汽奧迪A5L Sportback是搭載華為乾崑智駕;廣汽鉑智7采用鴻蒙座艙;通用、本田、日產都采用Momenta智能輔助駕駛技術;大眾集團采用地平線智能輔助駕駛技術;……一夜間合資拉平與中國品牌在智能化維度的差距。

          合資在智能化上奮起直追,值得點贊。但這背后正在出現一個現象,在新能源汽車核心的三電、智能座艙、智能駕駛上用的都來自這幾家供應商,誰的技術更好呢?都是華為、momenta、地平線后,消費者付出的真金白銀到底能買到什么樣的實用價值。

          開個玩笑說,當智能化越來越普及,車企的技術優勢不如說是華為、momenta、地平線三家的技術優勢。

          毫無疑問,設計趨同、技術趨同,人均新能源架構和全場景生態化戰略,又與華為、Momenta、寧德時代、地平線綁定……消費者看的多了,選擇就更難了。

          差異化破局,誰是終極贏家?

          當然,如果此時呼吁車企要創新、不要模仿、要自己研發智能化,那就有些站著說話不腰疼。畢竟,產品是由市場需求決定的,實用主義消費趨勢下,哪個消費者不愿意花一分錢買兩分的貨?車企們一切為了生存,為了賣車,誰都不會甘愿冒市場試錯的風險,去創新,去另辟蹊徑。

          那品牌不搞差異化行嗎?當然不行。品牌沒有特點,沒有讓消費者記憶深刻的點,終將會被比你還便宜的產品淘汰。

          去年大概有200多款新車發布,今年新車只會更多,汽車產品的迭代速度也越來越快?,F在新能源車革新迭代時間已經是十二到十五個月就要有一次迭代,更有甚者一年革新三代。

          在這樣一個環境下,加上產品越來越同質化,消費者接受到的產品信息嚴重過載,注意力被嚴重分散,選一臺車竟然是一個腦力活。今天這家發布新車引發爭議,明天就有更新的產品轉移消費者注意,車企靠什么吸引消費者關注?

          一個很簡單的例子,今年以來推出各種“半價理想”的車型,產品力、造型各方面都和理想差不多,但比理想便宜,導致理想今年的銷量勢頭相比去年下降不少。再出來一個和零跑查不多的產品,但價格比零跑低,那零跑也危矣。

          所以,產品同質化現象加劇,新車、技術更迭節奏加快的背景下,差異化、獨特性將會成為接下來影響市場勝負的重要因素。如何構建差異化,成為車企接下來品牌發展的重中之重。

          在我看來,或許從這兩個角度可以思考,一方面,是在互聯網公司技術賦能的背景下,企業把控開放融合度。另一方面,重點發力品牌在用戶心智中建設和維護,一個深入人心的品牌形象,不僅代表產品,也代表用戶對該品牌價值的認同。

          其實,從差異化角度來看,在這一輪競爭中合資品牌會有一些優勢。當技術趨同后,合資品牌們憑借在燃油時代建立的品牌標識,能夠加深消費者對品牌差異化的認同。比如提起沃爾沃,就會想到安全,提起日系豐田、本田就會想到皮實耐用、產品耐久性、嚴格的測試標準;提起馬自達,會想到人馬一體駕駛樂趣;提起德系品牌大眾,就會有嚴謹的造車工藝的印象。

          當然,在中國汽車品牌中也不乏有建立品牌形象的,比如領克是年輕、時尚、潮流;蔚來建立起服務的標簽……這些都是品牌獨有的差異化優勢。從品牌到產品,挖掘出獨特性去和消費者傳播,或許比“量大管飽”的方式能更加深入人心。

          就像近些年旅游火爆,很多旅游景點都有網紅小吃街。但當你去過三四個小吃街后,就會發現這些網紅小吃街買的東西都大差不差,位于嶺南的東莞南城夜市,與遠在北方的大同仿古街,竟沒有本質上的區別。漸漸的,旅游就再也不想去網紅街了。

          上海車展還有幾天就要閉幕了,但新車上市的節奏不會停下,消費者買車也不會止步。在市場回歸產品、技術本質的背景下,請更多車企展示出那個獨特的自己吧,讓消費者告別選擇困難癥,第一眼就選你!

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