神龍汽車「示界」破局:當(dāng)法系操控遇上中國三電,一場(chǎng)遲到的自救
DearAuto | 05-08
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3月25日,神龍汽車發(fā)布全新新能源品牌“HEDMOS示界”。這個(gè)自帶流量體質(zhì)的名字剛一曝光,便引發(fā)聯(lián)想:“示界”與華為“問界”僅一字之差,是巧合還是借勢(shì)?
但對(duì)熟悉神龍的人來說,更大的疑問在于:作為擁有標(biāo)致、雪鐵龍兩大法系品牌的合資車企,為何放著百年積淀不用,反而選擇去孵化一個(gè)全新的自主品牌?這個(gè)選擇背后,藏著神龍汽車在合資體系下的生存破局之道。
01,從「老三樣」到生死突圍:神龍為何必須造出「示界」?
對(duì)于稍上年紀(jì)的消費(fèi)者來說,“富康”這個(gè)名字承載著滿滿的回憶。作為曾經(jīng)與捷達(dá)、桑塔納齊名的“老三樣”,富康堪稱一代國民神車。2014-2015年巔峰時(shí)期,神龍年銷量突破70萬輛。
但后來因?yàn)橐恍┰颍?020年神龍銷量暴跌至5萬輛,隨后幾年神龍銷量雖短暫回升,但此時(shí)中國車市已進(jìn)入激烈內(nèi)卷期,合資股東PSA又與FCA合并為Stellantis集團(tuán),集團(tuán)前CEO唐唯實(shí)將降本增效奉為圭臬,眼見中國市場(chǎng)不賺錢,不僅停止投資,還提議讓神龍走“輕資產(chǎn)”路線——這無疑讓神龍陷入“無牌可打”的尷尬境地。
為了盤活局面,東風(fēng)集團(tuán)一方面收購神龍工廠,另一方面試圖靠燃油車翻盤,甚至早在2018年就啟動(dòng)了富康品牌,作為神龍旗下新能源子品牌通過雪鐵龍渠道銷售,形成了東風(fēng)標(biāo)致、東風(fēng)雪鐵龍、東風(fēng)富康“三駕馬車”的格局。
可惜富康推出的ES500、ES600、e愛麗舍等車型多為油改電產(chǎn)品,定價(jià)偏低,品牌形象逐漸被固化為“網(wǎng)約車”標(biāo)簽,未能打動(dòng)主流消費(fèi)群體;另外,受新能源車沖擊,燃油車市場(chǎng)份額也一跌再跌。
東風(fēng)集團(tuán)清醒認(rèn)識(shí)到:既然標(biāo)致和雪鐵龍品牌自己無法做主,依賴外方技術(shù)的老路已走不通,那必須跳出合資框架,打造一個(gè)既繼承法系技術(shù)積淀,又完全貼合中國用戶需求的全新品牌——“示界”正是在這一背景下埋下的伏筆。
02,示界06試駕:當(dāng)法系底盤調(diào)校遇上中國路
其實(shí)早在2019年,東風(fēng)就注冊(cè)了“示界”“HEDMOS”商標(biāo),比市面上其他“界”字輩車型早了兩年,那么,這個(gè)新品牌能否助力神龍翻身?
前不久,筆者試駕了示界06。
嚴(yán)格來說,示界06的三電系統(tǒng)與風(fēng)神L7一致,并非傳統(tǒng)法系車,但它的核心差異化在于“法系底盤調(diào)校”。
我在金卡納賽道上把這車豁明白了,別看樁桶擺的賽道小,最能試出底盤真功夫。示界06(整備質(zhì)量1770kg)用了前麥弗遜+后多連桿懸掛,還帶著標(biāo)致雪鐵龍的CLDR賽車級(jí)調(diào)校,開起來確實(shí)有點(diǎn)東西。
高速急彎時(shí)側(cè)傾控制得很到位,車頭指哪打哪,后輪跟得緊緊的,完全沒有拖泥帶水的感覺。不會(huì)出現(xiàn)“拖屁股”或者“車頭推出去”的情況(老司機(jī)叫這“推頭”),新手也能感覺到車子很“聽話”。廠家說用了"快壓縮慢回彈"的懸掛設(shè)定,過減速帶時(shí)前輪"唰"地吸震,后輪"嗡嗡"消化余震,后排乘客基本不會(huì)顛得飛起來。
電池平鋪在車底,車身重心低,加上空氣動(dòng)力學(xué)設(shè)計(jì),開起來像貼在地上一樣穩(wěn),就算緊急變道,車身側(cè)滑也能控制住,電子穩(wěn)定系統(tǒng)(ESP)介入時(shí)很“溫柔”,不會(huì)突然幫你剎車,感覺就像老司機(jī)在默默幫你扶著方向盤。
過減速帶時(shí),前懸掛能快速“吃掉”沖擊,后懸掛的多連桿結(jié)構(gòu)會(huì)把震動(dòng)“拆開”,后排不會(huì)被顛得彈起來;走碎石路時(shí),顛簸感被過濾得很細(xì)膩,但又能感覺到路面的情況,不會(huì)像坐船一樣晃,也不會(huì)完全沒感覺,開起來既有舒適感,又能知道車輪壓到了什么。
另外,方向盤輕重合適,轉(zhuǎn)向比例調(diào)得很“賊”,打一點(diǎn)方向車頭就有反應(yīng),連續(xù)變向時(shí)車身重心轉(zhuǎn)移很快,方向盤路感清晰但不生硬,新手微調(diào)方向也不容易出錯(cuò)。而且轉(zhuǎn)彎半徑很小(5.4米),在掉頭、繞樁桶畫“8字”時(shí),一把方向就能轉(zhuǎn)過來,比很多SUV靈活得多,特別適合城市里鉆來鉆去。
動(dòng)力層面,160kW永磁同步電機(jī)帶來6.9秒的零百加速,卻刻意在電門初段預(yù)留虛位,避免了電動(dòng)車常見的“竄動(dòng)感”,跟車時(shí)腳感更接近燃油車,日常駕駛時(shí)動(dòng)力輸出平順自然,急加速時(shí)推背感循序漸進(jìn),線性特征明顯;36.2米的制動(dòng)距離,剎車腳感線性,動(dòng)能回收與機(jī)械制動(dòng)銜接流暢,賽道緊急制動(dòng)時(shí)車身“點(diǎn)頭”現(xiàn)象微乎其微。
在金卡納賽道試駕示界06時(shí),最直觀的感受是:它打破了“電動(dòng)車要么傻快、要么生硬”的刻板印象。
03,15萬級(jí)紅海突圍:示界06的兩張「差異化底牌」
客觀來看,示界06通過法系底盤與東風(fēng)三電的結(jié)合,在15萬級(jí)純電SUV中確實(shí)展現(xiàn)了越級(jí)的操控質(zhì)感和舒適性。但示界06面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)堪稱“地獄難度”:2024年10-15萬元純電SUV市場(chǎng):比亞迪元PLUS月銷3萬+,廣汽埃安AION Y累計(jì)銷量破80萬輛,新勢(shì)力車型更是層出不窮。但神龍手中握著兩張獨(dú)特底牌:
1.中國技術(shù)+法國調(diào)校
三電系統(tǒng)是東風(fēng)自己研發(fā)的,電池散熱和保溫做得更好,效率比行業(yè)平均水平高15%;底盤則由PSA集團(tuán)(標(biāo)致雪鐵龍母公司)有20年經(jīng)驗(yàn)的老師傅親自調(diào)校,專門針對(duì)中國各種爛路(比如西藏的搓板路、東北的結(jié)冰路面)做了12萬次測(cè)試,既保留了法系車底盤穩(wěn)的優(yōu)點(diǎn),又更適應(yīng)國內(nèi)路況。
2.性價(jià)比殺招:合資品質(zhì),自主價(jià)格
示界06售價(jià)可能不會(huì)高,甚至比同級(jí)別合資純電SUV(比如豐田鉑智3X、大眾ID.3)便宜2-3萬塊。
04,從市場(chǎng)換技術(shù)到技術(shù)融合,示界背后的行業(yè)啟示
從行業(yè)的角度看,示界品牌的誕生,標(biāo)志著中國汽車產(chǎn)業(yè)從“市場(chǎng)換技術(shù)”到“技術(shù)融合”的轉(zhuǎn)變:當(dāng)傳統(tǒng)合資模式失效,中方不再滿足于“代工廠”角色,不再依賴外方輸入整車技術(shù),而是將外方優(yōu)勢(shì)(底盤調(diào)校、制造工藝)拆解重組,疊加本土供應(yīng)鏈(三電、智能座艙)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),打造更懂中國用戶的“新合資自主”模式。
這種“中西合璧”的模式,或許能為陷入困境的合資車企提供破局新思路——當(dāng)合資品牌在新能源時(shí)代集體失語時(shí),新合資自主”模式或許能開辟第三條道路。
當(dāng)然,挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻。
如何讓消費(fèi)者理解“看不見的底盤價(jià)值”?如何打破神龍“叫好不叫座”的歷史慣性?這些問題的答案,還有待解決。
但至少,示界的出現(xiàn)證明:在合資車企集體迷茫的當(dāng)下,主動(dòng)求變的勇氣,比完美的產(chǎn)品更珍貴。(文|李健波)