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          賈健旭帶領(lǐng)上汽艱難轉(zhuǎn)型,押寶尚界智己汽車更加沒戲?

          樂逗汽車 | 05-08

          19066

          文  | 滬上聰少

          編輯  |  小丸子

          以賈健旭為首的新一屆年輕領(lǐng)導(dǎo)班子,決定壯士斷腕放下面子和尊嚴(yán)、轉(zhuǎn)投華為智選車的陣營,實屬無奈!

          現(xiàn)實利益乃至生死存亡面前,面子算個屁。

          但凡智己品牌、飛凡品牌們爭氣點,腰桿子很直很硬的上汽,何至于需要“跪著”做人、虛心向華為等造車新勢力們學(xué)習(xí)。

          2024年,上汽集團(tuán)高管薪酬表里面,智己汽車CEO蔣峻以84萬的年薪墊底,如果智己繼續(xù)扶不起的話,蔣副總裁的薪資恐怕還得降!

          理想很豐滿,現(xiàn)實太骨感。

          成年人的世界,很多時候?qū)α⒂置埽覀兗纫獔允貙硐氲男叛觯瑫r也不得不學(xué)會,對諸多現(xiàn)實作出妥協(xié)和讓步。

          你看,曾經(jīng)長期霸榜“中國銷量第一”車企的上汽集團(tuán),在骨感的現(xiàn)實面前,也不得不放低姿態(tài)回轉(zhuǎn)180°、不怕打臉的攜手華為“all in尚界”。

          什么靈魂不靈魂、面子不面子的,在重大利益乃至生死攸關(guān)面前,這些形而上偏“虛”的東西,統(tǒng)統(tǒng)都得靠邊站!

          于是也就有了,在上汽集團(tuán)前任掌門人陳虹退休不到半年后,陳虹一手扶持和跳級提拔重用的“上汽集團(tuán)史上最年輕”總裁——賈健旭,火速轉(zhuǎn)投了華為余承東的懷抱。

          “尚界首款產(chǎn)品一定爆單”、“上汽all in尚界”……

          賈健旭余承東上演“你儂我儂”一出好戲

          看著尚界發(fā)布會舞臺上,上汽賈健旭同華為余承東的“你儂我儂”二度擁抱,廣大車圈同仁及媒體老濕,無不唏噓不已感慨無限。

          真是應(yīng)了那句老話,天要下雨娘要嫁人,此一時彼一時,形勢比人強。

          在我們上一篇文章《賈健旭擁抱余承東背后,強調(diào)只有榮威MG智己真正屬于上汽?》中,初步分析了賈健旭和上汽“糾結(jié)矛盾”一面的同時,也指出了上汽與華為時至今日依舊“彼此需要”的現(xiàn)實處境。

          幾年前,上汽集團(tuán)依舊銷量第一盈利幾百億,彼時的華為智選車業(yè)務(wù)還沒有搞出什么實質(zhì)性的驚人成績,陳虹當(dāng)然有資本和底氣,大談“靈魂論”,公開拒絕和排斥與華為的深度合作。

          幾年后的今天呢,市場變天、攻守易勢,上汽集團(tuán)無論是銷量還是利潤都大幅下滑,形勢越來越嚴(yán)峻!

          本就屬于超期服役的陳虹黯然退休,老搭檔曉秋總“過渡性”的按序晉升、接替陳虹成為上汽集團(tuán)掌門人;

          與此同時,前幾年被陳虹一路欽點和扶持上來的賈健旭,光速從上汽集團(tuán)零部件子公司躍遷成為了集團(tuán)史上最年輕總裁。

          借力上汽大眾這個跳板升為集團(tuán)總裁的賈健旭

          老實說,在被陳虹欽點為上汽大眾總經(jīng)理之前,賈健旭長時期的工作履歷基本上以海外市場為主,沒有上汽乘用車自主板塊的履職經(jīng)驗,也一度是車圈媒體眼中的“素人”。

          所以上汽大眾堪稱賈健旭升任集團(tuán)副總裁、總裁路上的一個重大“跳板”,陳虹對小賈同志的提攜關(guān)愛無需多言。

          至于曉秋總呢,資歷有業(yè)績有,但奈何年齡已經(jīng)不大允許,最多也就過渡性的執(zhí)掌一下上汽集團(tuán),算是給賈健旭這些后輩們“扶上馬送一程”,保駕護(hù)航個三兩年頂了天。

          公開信息顯示,1964年8月生的王曉秋,去年接替陳虹出任上汽集團(tuán)董事長的時候,已經(jīng)年滿60到了過去法定退休的年齡(曉秋總的前任陳志鑫總裁,就是60準(zhǔn)點從集團(tuán)總裁位置上“榮退”),所以圍繞曉秋總的去留問題,一度引發(fā)外界關(guān)切和爭議。

          事實上,王曉秋+賈健旭組成上汽集團(tuán)新一屆最高掌權(quán)CP之后的一段時期以來,曉秋總越來越習(xí)慣了深居幕后,更多時候公開露面和上臺發(fā)言的機(jī)會,給到了這位“上汽史上最年輕”總裁賈健旭。

          一則前面也談到了,曉秋總年齡已經(jīng)61了,不可能再像十年前執(zhí)掌上汽乘用車那時候那樣,高舉高打高調(diào)亮劍;

          二則1978年生的賈健旭確實年富力強,思想更與時俱進(jìn)更具改革的魄力,得讓年輕一輩沖鋒在前帶領(lǐng)上汽加速轉(zhuǎn)型!

          十年一晃而過曉秋總已經(jīng)不再意氣風(fēng)發(fā)

          所以某種意義上,我們有理由相信:

          上汽集團(tuán)能夠在2024年底、2025年初與華為達(dá)成深度戰(zhàn)略合作,繼問界、智界、享界、尊界“四界”之后,攜手華為推出第五界“尚界”,堪稱賈健旭領(lǐng)導(dǎo)下的上汽集團(tuán),作出的意義深遠(yuǎn)的一項全新戰(zhàn)略布局。

          對此,賈健旭在接受媒體采訪過程中也明確透露,針對他想與華為攜手合作的想法,其事先有去拜訪老領(lǐng)導(dǎo)陳虹并征詢意見。陳一改昔日的“靈魂論”,出乎意料的很是支持這個想法跟決定。

          新帥、新思路、新戰(zhàn)略、新布局,一切看起來是那么的順理成章合情合理。

          現(xiàn)在一個現(xiàn)實又尷尬的問題在于,上汽在選擇攜手華為打造尚界之后,對“親兒子”智己品牌,究竟會造成什么樣的影響和沖擊?

          一段時間以來,業(yè)界眾說紛紜爭議還是蠻大的。

          尤其在前不久的尚界發(fā)布會上,賈健旭又是罕見的與華為余承東“二度擁抱”,又是公開放話“上汽all in尚界”,包括什么抽調(diào)5000名精兵強將、斥資數(shù)十億、建設(shè)專屬工廠……

          無須諱言,賈健旭關(guān)于尚界品牌的一連串操作和表態(tài),肯定會讓業(yè)界內(nèi)外及廣大消費者,對智己汽車的前途命運和發(fā)展走向,產(chǎn)生極大的擔(dān)憂和不確定性,都是背靠上汽集團(tuán)輸血輸資源,會不會此消彼長厚此薄彼,誰又說得準(zhǔn)?!

          智己官微轉(zhuǎn)發(fā)曉秋總視頻回應(yīng)外界關(guān)切

          別忘了,關(guān)于智己汽車在上汽集團(tuán)的定位,王曉秋董事長公開表態(tài)“一號工程”、“唯一高端品牌”等專屬定位永不改變;

          賈健旭也在接受媒體采訪時吐真言,“真正屬于我們的是榮威和MG,還有智己,這是在我心中永遠(yuǎn)不會變!”

          這么一搞,搞來搞去,搞的讓人有些云里霧里傻傻分不清......

          究竟往哪里all in,還是說智己+尚界,一起all in,甚至就連榮威飛凡MG,也一個不能落下的統(tǒng)統(tǒng)all in?

          如果是后者,那么這樣的all in,含金量就要打折再打折了,甚至不能叫all in。

          樂逗觀察:

          關(guān)于智己和尚界的關(guān)系,網(wǎng)上有智己的車主用戶總結(jié)的簡單直白,“智己是靈魂,尚界是生活”。

          怎么講呢,智己終歸是上汽在智能電動化賽道里的“一號工程”,“親兒子”的DNA變不了。

          如果過去幾年實戰(zhàn)下來,智己,包括已經(jīng)戰(zhàn)敗并入榮威的飛凡品牌,稍微爭點氣,搞出了不錯的市場銷量和成績,那么大概率不至于在2025年這個節(jié)骨眼上,火急火了倉促上馬“尚界”項目。

          陳虹王曉秋親自督陣的“一號工程”不夠爭氣

          智己是上汽的“親兒子”沒錯,但幾年實戰(zhàn)下來從陳虹到王曉秋,再到如今大刀闊斧帶領(lǐng)上汽轉(zhuǎn)型的年輕總裁賈健旭,都已經(jīng)看的足夠的清楚:

          親兒子本事不大心不天高,過去靠不上,接下來可預(yù)見的三兩年,大概率也很難扭轉(zhuǎn)乾坤逆勢雄起。

          靠著上汽及股東們持續(xù)輸血,智己品牌一時半會死肯定是死不了(不會像飛凡那樣慘敗收場并入榮威),但不溫不火的銷量+越來越激烈的市場競爭大環(huán)境,智己品牌的市場前景著實很難叫人有信心和看好。

          不管臺面上的聯(lián)席CEO劉濤怎么尬吹和自嗨,也不管臺子后真正的CEO蔣峻如何低調(diào)蟄伏,智己汽車過去四年,耗費了上百億的資金和無數(shù)人力物力資源,車型產(chǎn)品累計也投向市場有四款之多,但沒有一款真正的走量和爆單產(chǎn)品!

          連續(xù)幾年銷量目標(biāo)成泡影,今年繼續(xù)放衛(wèi)星的10萬輛小目標(biāo),以及劉濤強調(diào)的年底實現(xiàn)單月扭虧為盈,目前來看挑戰(zhàn)巨大大概率又要淪為放空炮。

          這種情況下,以賈健旭為首的新一屆年輕領(lǐng)導(dǎo)班子,決定壯士斷腕放下面子和尊嚴(yán)、甚至不惜喊出要“跪著”做人虛心向華為等造車新勢力學(xué)習(xí),實屬無奈!

          這幾年沖在前臺擋子彈的聯(lián)席CEO劉濤

          對了,按照余承東的說法,尚界首款車型定位20萬級,不管是轎車還是SUV,華為賦能爆單了之后,肯定會對智己品牌目前的銷量支柱L6、LS6兩款“6系”入門產(chǎn)品,產(chǎn)生不小的沖擊。

          試想,尚界品牌背后同時有上汽+華為賦能,智能座艙、智能輔助駕駛,以及產(chǎn)品的設(shè)計審美、功能定義、配置體驗等,大概率會相較智己品牌有一定優(yōu)勢;

          再加上定價上還比智己要親民實惠,那么太多消費者會直接閉眼選尚界。

          真到那時,智己品牌的日子無疑會雪上加霜,往上品牌力一直沒立起來,往下又遭遇尚界背刺,所謂的上汽一號工程真就要“名存實亡”令人嘆息了。

          最后補充一句,上汽集團(tuán)披露的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2024年上汽集團(tuán)核心高管薪酬表里面,副總裁級別的高管,智己汽車CEO蔣峻以84.34萬的年薪墊底!

          不及同為副總裁的吳冰128.45萬,也不及賈健旭的141.56萬,更不及超過兩百萬的周郎輝、藍(lán)青松、衛(wèi)勇等副總裁。

          智己CEO蔣副總裁薪資墊底

          照此趨勢,智己品牌業(yè)績再繼續(xù)拉胯下去的話,蔣副總裁今年的薪資待遇或許還要繼續(xù)創(chuàng)新低和墊底了。

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