衣食住行全都做,奇瑞成為500強之后“不務正業”了?
車壹條 | 11-24
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2025年11月22日,“WE美好”奇瑞·瑞享生活第三屆生態伙伴大會落地廣州琶洲。作為奇瑞在生態戰略上的年度大事件,這次大會不只是為了秀肌肉,也是為了講好一篇關于車企如何從造產品走向造生態的創新故事。
如果說去年蕪湖首屆生態伙伴大會是奇瑞·瑞享生活的“試水”,那么今年在廣州打造的超萬平方米生態展館,就是一場全景式的生態生活秀。

品牌大道、改裝生態區、純正車品區、生活生態區、公益生態區、戶外生態區、科技生態區、佰駕適區……這八大主題街區不僅聽起來熱鬧,走進去更像是闖入了奇瑞為用戶描繪的“24小時美好生活劇場”。
展館內大量沉浸式場景設計,從晨間露營咖啡、午后親子互動,到夜晚科技光影,幾乎覆蓋了當代用戶的娛樂方式、消費方式乃至生活方式。
對車企而言,要做到“懂生活”,并不容易,但奇瑞卻選擇了一條更難但更值得的路徑,邀請生態伙伴、用戶和自己一同來“共建生活”。
如何共建?前期達成共識很重要。這次瑞享生活在大會中開設的智慧科技、生活生態、汽車改裝三大論壇便以“開放式頭腦風暴”的方式引導全國用戶積極參與,踴躍發言,無論生態伙伴、還是經銷商,他們都可以在面對面的對話過程中碰撞出鮮活的觀點。

其創新之處在于,這樣的論壇并不像知識講座一樣單調、乏味,而像是搭建了一座共創工作室,不同于以往車企與用戶溝通時習慣告訴他們,“我為你做了什么“,而是變成了“你希望我們一起做什么”。
這種由單向輸出到雙向奔赴的關系轉變,是奇瑞·瑞享生活生態模式的核心邏輯,它的本質是通過開放式創新,讓“人·車·家”生態從企業主導,升級為用戶共同參與的生活方式工程。
推動奇瑞進行生態化戰略升級的底氣,無疑源于深厚、扎實的成績,2025年奇瑞實現了里程碑式的“雙500”成就,一個是成為全國首個達到出口突破500萬輛的中國車企,另一個是在《財富》世界500強排名躍升至233位,這無疑讓奇瑞可以推動瑞享生活進一步加速落地。

回顧瑞享生活兩年來的發展旅程,奇瑞汽車備件精品事業部常務副總經理王何鵬在大會上表示,奇瑞目前已經攜手四方伙伴完成了共創者的身份躍升,未來還會打造單一產品“山峰”向構建繁榮生態“山脈”的戰略升維,并圍繞汽車展開包括衣、食、住、行、玩、改裝、美容、維護等11類生活場景,讓汽車不只是代步工具,而是成為全旅程服務鏈條中的“超級入口”。
不僅如此,此次大會上奇瑞汽車股份有限公司總裁助理張炳鳳還宣布,瑞享Life產品序列、“聚暖”的用戶共創機制以及“光輝”的社會公益計劃與瑞象之旅多箭齊發,要把生態的“價值”延伸到社會層面,讓用戶感受到溫度、參與感與責任感。

對奇瑞·瑞享生活來說,這次大會的召開傳遞了一個信號,中國車企的生態化競爭,已經正式進入“2.0階段”。以前在1.0階段,大家或許比拼的是技術、產品、價格,但在2.0階段,則開始比拼生態力、用戶運營力、品牌溫度、商業模式的可持續性。
對于奇瑞來說,站在全球用戶數突破1800萬,出口500萬輛的新節點,選擇從“產品價值”躍升到“全生態價值”,這是順勢而為,也是全局思維的體現。而如今新能源、智能化競爭趨于白熱化,生態構建也逐漸成為車企落實長期主義最關鍵的護城河,奇瑞顯然做到了先發制人,在后續轉型中必將更加從容不迫。