2025年的中國(guó)車(chē)市,新能源滲透率超60%的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),合資品牌如何穩(wěn)住燃油用戶基本盤(pán)?如何突圍智能新能源車(chē)賽道?在上周成都舉行一次新年溝通會(huì)上,上汽大眾給出了可信的答案。
轉(zhuǎn)型的底氣:106萬(wàn)輛的含金量
在市場(chǎng)份額持續(xù)向自主品牌傾斜,合資品牌整體艱難的時(shí)候,上汽大眾的成績(jī)成為一抹亮色。2025年,全年終端銷(xiāo)量達(dá)成106萬(wàn)輛,成為百萬(wàn)俱樂(lè)部中稀缺的合資選手。

其中大眾品牌銷(xiāo)量再破百萬(wàn),蟬聯(lián)合資單一品牌銷(xiāo)冠。油車(chē)市占率提升到8.7%。上汽奧迪全年銷(xiāo)量4.7萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)23%。值得注意的是,2025年12月份,單月終端銷(xiāo)量達(dá)到9.6萬(wàn)輛,環(huán)比上升了10.9%。
大家知道,過(guò)去的幾年里,內(nèi)卷、價(jià)格戰(zhàn)、過(guò)度營(yíng)銷(xiāo),這些短期行為一度成為主流,也的確讓一些品牌曝光度高,銷(xiāo)量上升猛。甚至讓一些人開(kāi)始懷疑長(zhǎng)期主義的價(jià)值。

2025年,上汽大眾燃油車(chē)市占率進(jìn)一步提高,奧迪E5 Sportback成功破局豪華電動(dòng)車(chē)市場(chǎng);從大眾品牌打出最聰明的油車(chē)Pro家族,到上汽奧迪聯(lián)手華為乾崑智駕和Momenta,這家車(chē)企“油電同進(jìn),油電同智”的戰(zhàn)略理念不斷得到市場(chǎng)認(rèn)可,同時(shí)也避免了新能源轉(zhuǎn)型同時(shí)丟失燃油車(chē)基本盤(pán),成為合資品牌轉(zhuǎn)型的穩(wěn)健范本。
有了這106萬(wàn)輛的基盤(pán),上汽大眾才有了接下大刀闊斧轉(zhuǎn)型的底氣。
決戰(zhàn)新能源: 7款新車(chē)密集推出
本次新年溝通會(huì)更為勁爆的是,透露了上汽大眾的新車(chē)投放計(jì)劃,將從第二季度起,幾乎每個(gè)月都有新車(chē)推出,新能源車(chē)型將達(dá)7款。這樣的新產(chǎn)品投放力度,不只是合資品牌中絕無(wú)僅有,自主品牌也很少見(jiàn)。讓在場(chǎng)一眾媒體人驚呼:上汽大眾這是要在馬年拼盡全力,決戰(zhàn)新能源。
據(jù)了解,2026年,大眾品牌就有六輛全新的新能源產(chǎn)品亮相,奧迪會(huì)有一輛新能源產(chǎn)品推出。與其他合資品牌試探和猶豫相比,凸顯上汽大眾向新能源車(chē)轉(zhuǎn)型的緊迫性與決心。

率先進(jìn)入市場(chǎng)的就是大眾首款增程新能源ID. ERA 9X,計(jì)劃在北京車(chē)展前后正式上市;接著是奧迪E7X,在5、6月份正式亮相并上市。
除了上述兩款產(chǎn)品,明年大眾品牌還有一系列其他的ID. ERA序列產(chǎn)品,不僅有A級(jí)車(chē),也有B級(jí)產(chǎn)品,這些產(chǎn)品在明年下半年開(kāi)始會(huì)陸續(xù)進(jìn)入市場(chǎng)。首款進(jìn)入市場(chǎng)的ID. ERA 9X是整個(gè)ERA系列的旗艦產(chǎn)品。《云堆汽車(chē)》與同行看到這款實(shí)車(chē)時(shí),從動(dòng)力系統(tǒng)、空間、輔助駕駛和智能座艙來(lái)看,對(duì)大眾的轉(zhuǎn)變大為驚嘆。
AUDI E7X目前相當(dāng)于是奧迪品牌的準(zhǔn)旗艦產(chǎn)品,無(wú)論從功能上、還是定價(jià)上,肯定高于E5。所以馬年的春天,上汽大眾將以旗艦開(kāi)戰(zhàn)。

值得注意的是,大眾的的新能源車(chē)除了增程,還有PHEV、純電產(chǎn)品;這種三大技術(shù)路線同步推進(jìn),打破合資品牌新能源路線單一的弊端。
破局之道:建立新能源技術(shù)體系
合資品牌向新能源轉(zhuǎn)型,一直被詬病的主要是:油改電、智能化弱、輔助駕駛落后等。傳統(tǒng)“技術(shù)引進(jìn)”模式失效,無(wú)法快速適配中國(guó)市場(chǎng)的智能化、本土化需求。新能源時(shí)代品牌溢價(jià)消退,產(chǎn)品力又落后于以智能化水平彎道超車(chē)的新勢(shì)力,混動(dòng)賽道慢于自主品牌,技術(shù)路線搖擺錯(cuò)失窗口期。
上汽大眾之所以能在一年內(nèi)推出如此多的重磅新能源車(chē),核心是清晰的戰(zhàn)略路徑與搭建完成的專(zhuān)屬新能源技術(shù)體系,擺脫了燃油車(chē)平臺(tái)束縛,實(shí)現(xiàn)新能源車(chē)型的原生設(shè)計(jì)。
同時(shí),也激活燃油車(chē)時(shí)代核心技術(shù)資產(chǎn)(如EA211發(fā)動(dòng)機(jī)升級(jí)為增程器),實(shí)現(xiàn)油電技術(shù)的協(xié)同復(fù)用,構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)力。
在生態(tài)共建方面,上汽大眾聯(lián)合華為、Momenta等本土科技企業(yè),實(shí)現(xiàn)智能座艙、高階智駕的本土化適配。“德系品質(zhì)+中國(guó)智能”的新能源品牌形象正在立起。
合資2.0時(shí)代的新能源格局
2026年注定成為合資品牌新能源轉(zhuǎn)型的“分水嶺”。隨著中國(guó)車(chē)市新能源滲透率突破60%,市場(chǎng)紅利向具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集中,合資陣營(yíng)內(nèi)部的分化將進(jìn)一步加劇。以上汽大眾為代表的頭部玩家,憑借本土化研發(fā)體系、全技術(shù)路線布局與百萬(wàn)級(jí)用戶基盤(pán),有望在這場(chǎng)淘汰賽中站穩(wěn)腳跟;而那些仍依賴(lài)“技術(shù)引進(jìn)”、產(chǎn)品適配性不足、智能化滯后的品牌,將面臨市場(chǎng)份額持續(xù)萎縮、逐步退出賽道的命運(yùn)。
當(dāng)然,我們也要觀察上汽大眾2026年7款新能源車(chē)型的投放效果,其市場(chǎng)反饋不僅決定自身轉(zhuǎn)型成敗,更將定義合資陣營(yíng)在新能源賽道的話語(yǔ)權(quán)邊界,影響行業(yè)對(duì)合資格局的整體判斷。
結(jié)語(yǔ)
當(dāng)中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)從“規(guī)模擴(kuò)張”全面邁入“價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)”時(shí)代,上汽大眾2026年的新能源決戰(zhàn),既是合資巨頭打破路徑依賴(lài)、實(shí)現(xiàn)自我革新的必然選擇,也是外資品牌與中國(guó)市場(chǎng)深度融合、探尋可持續(xù)發(fā)展模式的核心探索。上汽大眾的每一步動(dòng)作,都在為合資品牌新能源轉(zhuǎn)型提供可借鑒的樣本。
云堆汽車(chē)張國(guó)鴻