開工即沖刺！廣汽集團2026年錨定200萬輛級產銷目標
麻辣車事 | 02-27
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2月26日，農歷新年的余溫還未散去，廣汽集團番禺總部已經吹響了沖鋒號！在2026年高質量發展大會上，廣汽集團黨委書記、董事長馮興亞向全體廣汽人發出動員令：以“開工即開戰、起步即沖刺”的奮斗姿態，全力推動集團重回200萬輛級產銷規模，打贏這場高質量發展的硬仗！
回首2025：穩中求進，蓄力前行
過去的一年，廣汽在“番禺行動”引領下，一手抓經營、一手抓變革，交出了一份扎實的成績單：
全年終端銷量181.35萬輛，自主品牌出口近13萬輛，增速領跑行業；全固態電池中試線順利投產，昊鉑GT攀登版成為國內首臺芯片設計100%國產化車型；作為十五運會和殘特奧會唯一汽車官方合作伙伴，圓滿完成了賽事服務保障任務。
更關鍵的是，集團確立了“2+3+X”長期變革體制，IPD產品開發體系逐步導入，昊鉑埃安BU、傳祺BU正式投入運營——研產供銷一體化的地基已經打牢！
三大有利條件，堅定突圍信心
馮興亞在講話中強調，廣汽實現破局突圍具備三大堅實底氣：
積累深厚——完整的產業鏈布局、深厚的制造底蘊、多元的服務生態，技術、生產、渠道優勢顯著；
態勢向好——今年1月集團銷量實現“開門紅”，全員奮進的信心更足；
政策給力——國家擴消費舉措頻出，省市各級黨委政府大力支持廣汽發展。
2026攻堅戰：穩合資、強自主、拓生態
會議明確了全年核心任務：汽車產銷重回200萬輛級，在地產值正增長，經營效益持續改善！
穩合資：加速轉型不掉隊
廣汽豐田堅持“油電同智、油電共進”，鞏固燃油車基本盤，擴大新能源優勢；廣汽本田加快轉型步伐，補齊新能源、智能化短板，通過本土化適配實現降本增效。
強自主：打贏“三大戰役”
用戶需求戰——重塑以用戶感知為核心的體系能力，管理人員深入一線、下沉終端，真正讀懂市場、讀懂客戶；
產品價值戰——集中攻堅電動化、智能化核心技術，打造自身技術長板和特色標簽，推出一批高附加值爆款車型；
服務體驗戰——以NPS為牽引推進營銷新零售轉型，全面提升用戶全生命周期服務體驗。
海外市場同步發力：聚焦重點區域，加快本地化生產，推進“千網計劃”，年內實現海外銷量20萬輛級的規模跨越！ 值得期待的是，啟境汽車首款車型將于6月上市，首戰必須必勝！
拓生態：全方位賦能主業
推動能源、零部件、金融保險等生態業務與整車業務深度協同，讓生態成為主業發展的“加速器”。
深化改革：從“形”的重塑到“神”的提升
九大重點工作由集團領導班子分工負責，以項目化管理確保落地見效。重點理順昊鉑埃安BU和傳祺BU運行機制，深化IPD、DSTE、IPMS等變革項目，打通研發、生產、營銷全鏈路數據流通，讓“更懂用戶、反應更快、技術更強”成為廣汽的鮮明標簽。
人才機制：激發全員戰斗力
“事業選人、組織管人、業績留人”——廣汽將樹立鮮明的激勵約束導向，讓能者上、庸者下。完善項目制資源投入和獎勵機制，充分激發全員“增收、降本、提效”的積極性和創造力。
開局就是決戰，起步就要沖刺！
全體廣汽人正以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感和“攻堅克難、敢打必勝”的責任感，策馬揚鞭、一馬當先，用一季度“開門紅”推動實現“全年穩”“全年勝”，全力推動廣汽集團高質量發展邁上新臺階！
200萬輛，我們來了！
